Lehre
Lehrveranstaltungen im Bachelor-Programm
Das Lehrveranstaltungsprogramm des Lehrstuhls im Bachelor-Programm umfasst folgende Vorlesungen und Seminare: Vorlesung "Organisation" Die Vorlesung behandelt die Unternehmensorgansation als Systemstrukturierung (Instrumente der Organisationsgestaltung, neue Organisationsformen). Vorlesung "Personalmanagement" Die Vorlesung behandelt das Personalmanagement als Lehre der Koordintion und Motivation von Mitarbeitern (Instrumente der Personalplanung und Personalführung, neuere Konzepte aus dem Personalmanagement). Vorlesung "Strategische Unternehmensführung" Die Vorlesung behandelt Bedingungen, Ziele, Maßnahmen und Effekte der Unternehmensführung. Ein besonderes Schwergewicht wird auf theoretische und methodische Grundlagen der strategischen Unternehmensführung gelegt. Alle Vorlesungen werden mit Übungen vertieft, meist als gesonderte, semesterbegleitende Veranstaltungen.
Alle Vorlesungen werden mit Übungen vertieft, meist als gesonderte, semesterbegleitende Veranstaltungen.
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Lehrveranstaltungen im Master-Programm
Das Lehrveranstaltungsprogramm des Lehrstuhls im Master-Programm umfasst folgende Vorlesungen und Seminare: Vorlesung "Organisationsgestaltung" Die Vorlesung behandelt vertiefend die zentralen organisationstheoretischen Probleme "Delegation, Anreiz und Kontrolle". Es werden verschiedene Modelle der Delegationsbewertung behandelt, Kontrollverfahren vorgestellt und anreiztheoretische Aspekte thematisiert. Vorlesung "Strategisches Management" Die Vorlesung behandelt Bedingungen, Ziele, Maßnahmen und Effekte des strategischen Management. Ein besonderes Schwergewicht wird auf theoretische und methodische Grundlagen der Analyse des strategischen Umfeldes sowie der Strategiegenerierung und -auswahl gelegt. Dabei gehen wir vor allem auf das jeweils hohe Maß an Kontingenz, Dynamik und Komplexität des strategischen Umfeldes, die daraus resultierenden Erfordernisse (zur Verarbeitung vager Informationen, zur Entwicklung robuster Strategien sowie zur Verarbeitung komplexer Datenszenarien und Bearbeitung differenzierter Strategiealternativen) und auf die korrespondierenden Methoden ein. Vorlesung "Personalführung" Im Rahmen der Lehrveranstaltung werden grundlegende Probleme und Konzepte aus dem Bereich der Personalführung behandelt. Gegenstand der Personalführung ist das komplexe Problem der Herstellung und Sicherung der Wirksamkeit von Personal (sog. Funktionalitätsproblem). Es werden ausgewählte verhaltenswissenschaftliche und entscheidungsorientierte Ansätze der Verhaltenslenkung, Verhaltensbeurteilung und Verhaltensabgeltung behandelt. Vorlesung "Personalplanung" Im Rahmen der Lehrveranstaltung werden grundlegende Probleme und Konzepte aus dem Bereich der Personalplanung behandelt. Gegenstand der Personalplanung ist das komplexe Problem der Herstellung und Sicherung der Verfügbarkeit über Personal (sog. Disponibilitätsproblem). Es werden nach der Behandlung systematischer, terminologischer und methodischer Grundlagen Abstimmungsverfahren der Personalplanung thematisiert und verschiedene Personalplanungsmodelle vorgestellt.
Alle Vorlesungen werden mit Übungen vertieft, meist als gesonderte, semesterbegleitende Veranstaltungen.
Seminare
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